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為基督徒而寫的MBTI專書
MBTI為什麼如此受歡迎，它能帶來哪些具體益處？本書不只提供這些問題的解答，作者還結合教牧與行為科學專長，進一步分析各種MBTI在教會群體中的特質、長處與挑戰，以及因應的方式。
雖然環境與經驗也會形塑我們，但我們生來就具有特定的性格偏好特質。當我們逐漸掌握MBTI，就會對自己和他人有更完整的了解和接納，也能積極地運用它們，確立個人恩賜、改善缺點，並與不同性格的人在差異中合一，在理解中有優質的同工。
本書包含：
• 輕鬆搞懂自己的MBTI
• 教會領袖中最常見和罕見的類型
• MBTI和靈性生活的關係
• 不同MBTI的禱告風格
• 不同MBTI易落入的陷阱
• 發現教會生活的多元樣貌
奧托．克勞格 Otto Kroeger
奧托．克勞格（Otto Kroeger，ENFJ）奧托．克勞格公司的合夥人、著名的MBTI組織顧問。他是講員、培訓師、暢銷書作家。二十年來深耕於行為科學與組織發展的他，曾擔任AT&T、Xerox、IBM和美國國防部顧問。他舉辦MBTI相關的團隊建造、溝通與衝突管理等研討會，頗具影響力。本書之外，並與珍妮特．瑟森合著有《16種性格透視》、《工作中的16型談話》等書。
羅伊．奧斯華 Roy Oswald
羅伊．奧斯華（Roy Oswald，INFP）奧爾本研究中心資深顧問，擅長運用MBTI來（進行）諮商和培訓。他專精於牧者議題研究，常受邀至各教會，就牧師角色和教牧領導進行演講。他在牧者壓力領域有豐富著作，著有《神職人員壓力與倦怠手冊》、《如何為事工建立支持系統》、《為明天的教會尋找領袖》等書。
推薦序一
推薦序二
序言
1 輕鬆入門篇
青菜蘿蔔，各有所好
輕鬆搞懂你的MBTI
教會領袖中最常見的MBTI
2 精確掌握篇
以MBTI剖析牧者角色
誰擅長講道，誰抗拒行政？
四種氣質的教會領袖
四種氣質的禱告風格
3 深入探索篇
MBTI和靈性有什麼關係？
不同MBTI易落入的陷阱
不同氣質塑造不同教會
後記 為何教會界需要MBTI？
序言
奧爾本研究中心（Alban Institute）於1978年開始使用邁爾斯－布里格斯性格類型指標（Myers-Briggs Type Indicator，簡稱MBTI），因為我們想要更了解自己與共事的同僚。這套工具沿用至今，已成了我們的工作用語，讓我們在分派任務、解決員工衝突、規劃工作團隊與審視計畫時擁有不同的視角。它讓我們更深刻地了解彼此，也更清楚地看見每一個人為團隊帶來的獨特優勢和風險。
過去幾年裡，在我們當中，羅伊一直致力於為教會群體開設性格類型的課程。這個理論能幫助教會同工們在服事上更有果效，來牧養各種不同特質的人。而奧托更多專注於MBTI的相關訓練，並與瑟森（Janet M. Thuesen）在各大企業中使用這份測驗，也為許多教會領袖舉辦工作坊，也一起撰寫了相關書籍《16種性格透視》（Type Talk）。
我們看見MBTI能夠提供基督徒群體不同的觀點，從而促成彼此理解，關係上得醫治。教會服事者可能面對許多矛盾與混亂，實在需要一些良好的工作理論。MBTI與類型應用，正是一項絕佳利器。
我們認為，一個好的工作理論必須具備兩個要素。第一，它必須是一個每個人都能快速理解、立刻上手的理論。如果某個理論需要博士學位才能理解，對大眾而言是沒有用處的。
MBTI滿足了這個條件，因為任何人都能很快地學會基本性格類型並開始將其應用在自己的生活與關係上。
第二，一個好的理論必須能夠反映現實情況，以至於即使鑽研多年，仍能在你的生活中找到新的應用方式，而MBTI正具備了這種深度。MBTI已是廣泛被使用的工具，目前已經被翻譯成至少二十多種語言。
這種性格分類方式最初源自於瑞士精神科醫師卡爾．榮格（Carl Jung），然而，將榮格的類型學轉化成工具表格的人，其實是才華洋溢的母女檔，凱瑟琳．庫克．布里格斯（Katharine Cook Briggs）（INFJ）和伊莎貝爾．布里格斯．邁爾斯（Isabel Briggs Myers）（INFP）。她們設計的MBTI系統，開啟了數十年以來的性格類型研究。MBTI包含四組指標：
外向（E）……… 內向（I）
實感（S）……… 直覺（N）
思考（T）……… 情感（F）
判斷（J）……… 感知（P）
外向型（E）較能與外在世界的事物連結，例如人和環境。他們會提出「我要如何理解(relate to）外面正在發生的事？（我如何與外界相連？我如何與外界產生共鳴？與外界互動？）」等問題。他們興趣和精力主要來自外在的世界。若外向者花太多心力在內省上，會覺得自己失去精力。
內向型（I）比較喜歡去理解（關注？）內心世界的想法、概念和感受。他們會提出「這些外面發生的事情和我有何關聯（relate to）？」等問題。當內向者能夠獨處並檢視內心時，他們消耗在外界相關事物的精力便又回來了。
實感型（S）喜歡透過五感（視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺）去深刻感受這世界。他們想要立基在生活中實用、具體的層面。
直覺型（N）的人，則喜歡在現實中感知意義、可能性和關係。他們通常以未來為導向，並且喜歡仰仗自己的想像。
思考型（T）的人，更傾向於接受邏輯性的決策。如果可行的話，他們會希望能跳脫情境，好好分析因果關係。
情感型（F）的特點，則是偏好以價值為中心的決策。那些著重情感更勝於思考的人，喜歡處在情境中，以決定自己喜不喜歡當下的情境。
判斷型（J）的人，喜歡自己的生活有秩序、有架構、有計畫。他們喜歡計畫自己的生活，並且按計畫過生活。
感知型（P）的人，則想要直接對生活有所回應，而不是計畫生活。無論何時，他們都努力地讓自己保有選擇，以便可以自由地對各種情況做出回應。
如你所見，上述四組指標的兩端，各自代表截然不同的偏好。雖然我們可能會在不同時間以不同端的方式過生活，但我們總會偏好其中一端更勝於另一端，就像我們習慣用某隻手寫字更勝於另一隻手。這些與生俱來的基本偏好，有時候會讓我們與自己、與他人產生衝突。所以，當我們說「我實在不了解那個人，他一定跟我不同類」時，事實很可能正是如此。
在下一章裡，我們將透過一個假想情境，來看看類型偏好如何影響工作和人際關係。