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每個基督徒都知道我們需要實踐大使命。每位教會領袖也曉得大使命需要薪火相傳。每間神學院都強調天國事工接棒的重要。這些理念談了二千年，為甚麼今天我們仍面對領袖不足、青黃不接、無法傳承、全職空缺的境況？不錯這些現象都有著不同的因素，但教會和神學院除了叫嚷著「為甚麼」（Why）和「應作甚麼」（What）而在守株待兔、祈盼領袖從天而降，有沒有想過可以如何實踐傳承（How），建立大使命領袖的渠道（Leadership Pipeline），使大使命世代承繼、薪火相傳？
「使命．傳承」不是要提供一個方程式、而是給讀者一個範例。既然沙浸能有系統地出產門徒和教牧同工，你的教會和機構也可以！我期望這本書能給讀者一個激勵，開始為傳承作行動。假若沒有實際的行動，頭腦知識只不過止於空談。
「你的教會如果真的要改變，首先要改變的是你自己。一定要“get your hands dirty”自己落水。這本書中介紹了一個『五部曲』流程，即作師父的應該如何一步步通過實行、協助、觀察、討論的互動中，逐步放手，訓練自己的門徒。」
——葉松茂博士（建道神學院青少年事工教牧文憑課程主任）
「細讀這本著作，你可看見一所教會怎樣「集體地」具體遵行大使命的故事，也可從中瞥見兩代牧者傳承大使命的足印和智慧。」
——曹偉彤博士（香港浸信會神學院院長）
「梁牧師和他的同工不是屬靈偉人，但因著他們同心謙卑願意被更新和變化，神就一次又一次地向他們顯明祂在沙浸中的旨意，為教會帶來突破性的增長。」
——黃守謙牧師（美加華人浸信會聯會會長、美國羅省第一華人浸信會主任牧師）
「 梁廷益牧師的這本書《使命．傳承》正正針對教會可以藉門徒訓練及組織架構，刻意去建立新一代牧者的需要。不單傳承牧職，更傳承使命。」
——朱世平牧師（香港沙田浸信會副主任牧師、基稻田出版社社長、教牧裝備學院院長）
「梁廷益牧師對大使命吩附有深邃的體會及領受，不會迷失於一代人的成功，而是以傳承將大使命一代又一代延續下去。」
——蘇家輝牧師（香港沙田浸信會主任牧師）
梁廷益
美國奧斯汀德州大學教育碩士、金門浸信會神學院道學碩士、教牧學博士，服侍沙田浸信會達三十年。在職期間沙浸屢獲教會增長榮譽，包括多個浸信會聯會頒發的獎項及「目的導向事工」頒發的「全球健康教會獎」。梁牧師於2015年正式交棒，卸下主任牧師一職，移居美國，繼續服侍當地教會。於在任二十多年主任牧師的年間，沙田浸信會由一間百多人的教會增長成為接近五千人的教會、堂所六間、全職團隊約百人、全職海外宣教士多位，而大部分均為沙浸「土產」出品培育出來的門徒。本書是他三十多年實踐門訓「傳承」的經驗分享。
美國奧斯汀德州大學教育碩士、金門浸信會神學院道學碩士、教牧學博士，服侍沙田浸信會達三十年。在職期間沙浸屢獲教會增長榮譽，包括多個浸信會聯會頒發的獎項及「目的導向事工」頒發的「全球健康教會獎」。梁牧師於2015年正式交棒，卸下主任牧師一職，移居美國，繼續服侍當地教會。於在任二十多年主任牧師的年間，沙田浸信會由一間百多人的教會增長成為接近五千人的教會、堂所六間、全職團隊約百人、全職海外宣教士多位，而大部分均為沙浸「土產」出品培育出來的門徒。本書是他三十多年實踐門訓「傳承」的經驗分享。
葉序
曹序
黃序
朱序
蘇序
引言：縱覽全書
第一部分 耶穌基督的大使命
第1章 大使命的光景
第2章 大使命的傳承
第二部分 與傳承有約——傳承的五個重要實踐元素
第3章 倍增：大使命的思維
第4章 賦權：大使命的投資
第5章 門訓：大使命的培材
第6章 交捧：大使命的延續
第7章 傳承：大使命的文化
第三部分 傳承的挑戰
第8章 困難與阻力
第9章 迎接轉變
第四部分 繼承者的領受
第10章 成長與塑造
第11章 過渡與挑戰
第12章 使命的延續
第五部分 附錄
附錄一 沙田浸信會傳承牧區與事奉進程（1990-2019年）
I） 會內神學生與所屬之牧區
II） 本會會友蒙召成為福音幹事
III） 福音幹事晉升成為區牧的學歷要求指引
IV） 「牧區實習助理」（Pastoral Interim Zone Assistant - PIZA）指引
V） 青少年牧職先導計劃
VI） 沙田浸信會事奉崗位的晉升
VII） 聘請同工入職起薪點計算指引
VIII） 福音幹事入職起薪點計算方法
附錄二 沙田浸信會建立門訓系統後的數據
附錄三 沙田浸信會執事退休章則
附錄四 沙田浸信會門訓系統解構
I） 沙田浸信會裝備事工
II） 沙田浸信會資助神學生辦事守則
III） 本會認可、聘請及推薦入讀神學課程的備忘
附錄五 學習材料：「基稻田」小組及門訓材料介紹
【基稻田出版社】著作推介
【徒造】教會事工材料網站（www.make-discipke.org）