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神的國度在地上的普及與推展，職場方面則有賴於各行各業的基督徒與企業
家，本書探討三種型態：
1. 企業為宣教，將企業的盈餘支持宣教事工。
2. 企業與宣教，基督徒在工作之餘親身參與宣教事工。
3. 企業即宣教，企業本身即是為宣教設立的。
職場的基督徒應朝向企業即宣教的目標而努力，將神的經營法則帶入工作及事業當中，影響社會及群體，並領人歸入神國，完成主的大使命。
李 虹
曾任Mutual L i fe of New Yor k ,Hancock Financial Services, NewEngland Financial, Allianz Life 等企業總經理職務。美國正道福音神學院教牧學博士畢業， 目前擔任Judson InternationalUniversity 校長兼校董，普世豐盛生命中心
曾任Mutual L i fe of New Yor k ,Hancock Financial Services, NewEngland Financial, Allianz Life 等企業總經理職務。美國正道福音神學院教牧學博士畢業， 目前擔任Judson InternationalUniversity 校長兼校董，普世豐盛生命中心
董事、牧師及宣教士，宣教足跡遍及南 美巴西、巴拉圭，夏威夷，澳洲雪梨、墨爾本，俄羅斯莫斯科，中亞的吉爾吉斯坦，台灣，中國上海、溫州、崑山、北京、瀋陽、烏魯木齊、哈爾濱等地。
蘇序 職場事奉的呼召
游序 神國企業，豐收有餘
陳序 打開職場宣教的視野
序言 工作是為了榮耀神
簡稱對照表
緒論
第一章 神國與世界國的差異
第二章 職場事奉的聖經觀與神學觀
第三章 企業在職場事奉中所面臨的問題
第四章 探討神國企業的發展
第五章 重建神國企業的倫理道德觀
第六章 塑造神國企業文化
第七章 建立神國企業管理的機制
第八章 發展全面性的職場教會
第九章 轉換個人企業成為神國企業
第十章 神國企業的願景與實踐
附錄一 商業中倫理道德信仰問題
附錄二 探索目前企業中所面臨的問題
附錄三 建立神國企業的基本原則
附錄四 經營大使命的神國企業預先尋找應有的團隊
附錄五 經營神國企業預先評估經濟效益的可行性
附錄六 企業長期穩健發展的指標
附錄七 神國企業發展過程
附錄八 神國企業策略發展方案
附錄九 今日經營企業的商業基本模式