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如果有位在領導方面具有三十多年經驗的專家，願意將他在這個領域所習得的一切，淨煉成足以改變你生命的一些法則和原理提供給你，那會是什麼情形？那必然會改變你的人生。
約翰．麥斯威爾在「領導贏家—領導力21法則」中就是這麼做。他將三十多年來觀察全球企業界、政治界、體育界、宗教界，以及軍事界在領導方面的成敗例子所獲得之洞見結合起來，結果是孕育出一本只有像麥斯威爾這樣的溝通者才能傳達出的領導鉅著。
讓我們來探討為什麼……
．亨利．福特幾乎使他的公司陷入破產？
．有些企業可以從財團手中募集到大筆資金，有些卻連一毛也要不到？
．黛安娜王妃深受百萬人愛戴，她的丈夫卻得不到相同的待遇？
．當可口可樂最高領導人突然去世之際，公司的股票卻依然搶手，維持強勢？
．一在發展中國家默默無聞的牧師，能夠在七年內讓教會人數由700人成長至14000人？
．「鍋蓋原理」是培養領導力所必須知道的一條重要法則？
諸如這些問題以及許多其他的問題，在「領導贏家—領導力21法則」一書中，都有詳盡說。明不論你喜歡與否，領導力的各項法則都將決定你的個人行事效率與組織行事效率。「每件事的成敗興衰都與領導有關」麥斯威爾這麼說，「這些法則會彰顯出它們的結果。若能運用出，來人們就會跟隨你；若是違反或忽視它們，你就無法領導他人。然而可喜的是，這21條領導法則中的每一條，都是你可以經由學習而獲得的。
約翰．麥斯威爾（John C. Maxwell）
被譽之為美國的領導專家，是「音久（INJOY）」機構的創辦人，該組織專門致力於協助人們開展他們的個人潛能與領導潛能。另外，他也是非營利性機構EQUIP的創辦人。每年，麥斯威爾都向25萬以上的人發表演，說並透過研習會、書籍、和錄音帶影響了上百萬人的人生。他目前著有24本書，其中包括：
被譽之為美國的領導專家，是「音久（INJOY）」機構的創辦人，該組織專門致力於協助人們開展他們的個人潛能與領導潛能。另外，他也是非營利性機構EQUIP的創辦人。每年，麥斯威爾都向25萬以上的人發表演，說並透過研習會、書籍、和錄音帶影響了上百萬人的人生。他目前著有24本書，其中包括：
《作個有影響力的人》（Becoming a Person of Influrence）
《成功之旅》（The Success Journey）
《發揮你內在的領袖潛能》（Developing the Leader Within You）
《裁培你身邊的領袖人才》（Developing the Leaders Around You）
前言
出版者序
序論
1. 鍋蓋法則：領導能力決定一個人的行事成效
2. 影響力法則：衡量一個人的領導力，全看他所發出的影響力
3. 過程法則：領導力來自日積月累，而非一日之功
4. 導航法則：誰都可以掌舵，但唯有領袖才會設定航線
5. 哈頓法則：真正的領袖一開口，人們就洗耳恭聽
6. 根基法則：信任乃是領導的根基
7. 敬佩法則：人們只跟隨比自己強的領袖
8. 真覺法則：領袖善用領導的真覺來評估每一件事
9. 磁力法則：物以類聚，你是怎樣的人，就吸引怎樣的人來跟隨你
10. 親和力法則：領袖知道，得人之前必先得其心
11. 核心圈法則：核心圈的水平，足以決定你的成就
12. 授權法則：有安全感的領袖才肯授權與人
13. 增殖法則：名師出高徒，領袖門下才能帶出領袖
14. 接納法則：要人們認同你的想法，必須先讓他們接受你這個人
15. 贏家法則：領袖必須為他的團隊找出一條致勝之路
16. 動能法則：動能是領袖最好的朋友
17. 優先次序法則：領袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就
18. 「捨」「得」法則：領袖必須懂得先「捨」，才能有「得」
19. 時機法則：掌握時機與善用策略同樣重要
20. 爆炸性倍增法則：培養跟從者，得到相加的效果；培養領導者，得到相乘倍增的效果
21. 傳承法則：一位領袖地位有賴於順利的傳承
結語