30天禱告手冊系列序
一、領導力與團隊建造
(一)甚麼是領導力
第1天 每一個基督徒都是領袖
第2天 學習領導力的目標
第3天 學習領導力的具體方法
(二)領導力與團隊
第4天 認識仇敵「分心的詭計」
第5天 專心於上帝旨意的秘訣(一):清楚呼召
第6天 專心於上帝旨意的秘訣(二):懂得團隊事奉
第7天 推行事工的三要素:目標、團隊、時間表
第8天 推行事工的關鍵:建立團隊(一)先知
第9天 推行事工的關鍵:建立團隊(二)祭司
第10天 推行事工的關鍵:建立團隊(三)君王
(三)領導力與時間管理
第11天 找出領導的盲點
第12天 管理時間,就是管理生命(一)
第13天 管理時間,就是管理生命(二)
二、團隊建造的方式
(一)先知與團隊建造
第14天 影響判斷力的常見因素
第15天 影響判斷力的終極因素(一):認識上帝是愛
第16天 影響判斷力的終極因素(二):認清世界墮落、自己敗壞
第17天 影響判斷力的終極因素(三):渴慕聖靈、順從聖靈
第18天 豐富生命來自上帝的話
第19天 使用上帝的話建造團隊
第20天 判斷力來自上帝的話語
(二)祭司與團隊建造
第21天 連結才能結果子
第22天 連結帶出價值
第23天 連結溝通的關鍵:處理罪與傷
第24天 在道成肉身的福音中溝通
第25天 單向傳達與雙向溝通
(三)君王與團隊建造
第26天 寫十字架筆記與執行力
第27天 為團隊成員釐清角色
第28天 角色與時間掌握
第29天 大使命與傳承(一):大使命就是傳承
第30天 大使命與傳承(二):被傳承的可以作更大的事
第31天 大使命與傳承(三):聖靈要成就傳承